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        2021年12月9日至12月10日，川勘集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織開(kāi)展了2021年會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理安世澤，董事副總經(jīng)理劉文濤，副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)杜佳，副總經(jīng)理、勘察設(shè)計(jì)工程公司總經(jīng)理孫波，巖土工程公司總經(jīng)理?xiàng)顣詵|，集團(tuán)及分子公司42名財(cái)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)活動(dòng)由集團(tuán)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)杜佳主持。

        本次培訓(xùn)擯棄了傳統(tǒng)“開(kāi)班聽(tīng)講”模式，采用室內(nèi)集中授課、學(xué)員專(zhuān)題討論與交流、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，旨在通過(guò)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、法律、投融資不同視角的知識(shí)學(xué)習(xí)和走進(jìn)項(xiàng)目工地實(shí)地參觀(guān)  ，提升對(duì)業(yè)務(wù)作戰(zhàn)最實(shí)用的財(cái)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)“業(yè)財(cái)融合、創(chuàng)造價(jià)值” 的目標(biāo)。

        為期兩天的培訓(xùn)中，全體參訓(xùn)學(xué)員們先后來(lái)到集團(tuán)承擔(dān)的夾江和柳江項(xiàng)目工地參觀(guān)學(xué)習(xí)。勘察設(shè)計(jì)公司鐘涵翰、何濤和巖土工程公司陳鵬分別對(duì)項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行了詳細(xì)的講解，并就項(xiàng)目實(shí)施中遇到的具體問(wèn)題，與參訓(xùn)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了探討與交流。

        室內(nèi)集中授課環(huán)節(jié)，集團(tuán)副總經(jīng)理、勘察設(shè)計(jì)工程公司總經(jīng)理孫波、天晟源環(huán)保公司財(cái)務(wù)總監(jiān)姚夢(mèng)、集團(tuán)財(cái)務(wù)部郭智林、巖土公司陳鵬、李江5位同志，就“經(jīng)營(yíng)視覺(jué)下的財(cái)務(wù)工作”、“法律及經(jīng)營(yíng)視覺(jué)下的財(cái)務(wù)工作”、“金融及投資視覺(jué)下的財(cái)務(wù)工作”、“業(yè)務(wù)視覺(jué)下的財(cái)務(wù)工作”四個(gè)方面展開(kāi)主題分享。

        集團(tuán)副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)杜佳指出，“未來(lái)已來(lái)，唯變不變”，受新冠疫情和全球經(jīng)濟(jì)衰退影響，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素仍然較多，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，同時(shí)全省地勘事業(yè)單位改革正如火如荼地進(jìn)行，我們唯有擁抱變化，不斷學(xué)習(xí)，才能順應(yīng)時(shí)代變化。杜佳強(qiáng)調(diào)，全體財(cái)務(wù)人員一是要第一時(shí)間學(xué)習(xí)掌握，并靈活運(yùn)用相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)政策；二是要從轉(zhuǎn)變自身的思維做起,培養(yǎng)各方面的能力,不斷拓寬自己的視野；三是要變被動(dòng)為主動(dòng),通過(guò)多途徑學(xué)習(xí)，發(fā)展成為自驅(qū)型財(cái)務(wù)人員，讓優(yōu)秀的個(gè)體彼此影響，成就優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，助推集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和價(jià)值提升。

        集團(tuán)董事副總經(jīng)理劉文濤圍繞財(cái)務(wù)人員個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)與單位價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)系、財(cái)務(wù)工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重要性、財(cái)務(wù)人員如何參與項(xiàng)目管理、如何參與公司管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)闡述。他強(qiáng)調(diào)，一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員要有預(yù)警能力和解決問(wèn)題的能力，要敢于說(shuō)“NO”,要能處理好與項(xiàng)目人員、其他部門(mén)人員、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，同時(shí)要把好資金進(jìn)出的最后關(guān)口。

        集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理安世澤首先對(duì)本次培訓(xùn)形式及內(nèi)容給予了高度肯定，并就集團(tuán)未來(lái)形勢(shì)進(jìn)行了分析與展望。安世澤指出，目前集團(tuán)財(cái)務(wù)工作面臨企業(yè)財(cái)務(wù)管理和事業(yè)財(cái)務(wù)管理的雙重要求，對(duì)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力是一種考驗(yàn)，財(cái)務(wù)人員要主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、當(dāng)好管家，不僅要做好記賬核算工作，更要做好降低項(xiàng)目成本、合理避稅、加強(qiáng)投融資風(fēng)險(xiǎn)防控等統(tǒng)籌管理工作。安世澤表示，當(dāng)前外部宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，行業(yè)發(fā)展瓶頸與機(jī)遇并存，集團(tuán)內(nèi)部也面臨改革與發(fā)展的新形勢(shì)。他強(qiáng)調(diào)，川勘集團(tuán)要持續(xù)做強(qiáng)做優(yōu)“水工環(huán)”業(yè)務(wù)，發(fā)展數(shù)字地勘以及“雙碳目標(biāo)”下的地?zé)針I(yè)務(wù)，握緊生態(tài)環(huán)境修復(fù)業(yè)務(wù)以及未來(lái)助推發(fā)展的投融資業(yè)務(wù)，創(chuàng)造集團(tuán)更美好的明天。